南京同仁堂九五元養熏蒸館，一招打敗同城養生館
我自身做了，將近十年的門店營銷策劃
對各行各業的發展趨勢，還是比較了解的
也有一些個人的見解 說的都是一些真心話，希望可以認真的把這條信息看一下

1.想要做到當地第.一名，一定要找一個第.一名的品牌，贏在起點
2.開店一定是靠趨勢和品牌賺錢，想要靠個人能力，蕞少要困難3-5倍。
3.大部分的連鎖店，都是在紅利期的時候，快速地開店搶占市場。在市場飽和期的時候，很多都轉讓倒閉了。
大部分門店生意：
1??現在是飽和期 微利期
2??接下來像這樣的門店，肯定會越來越多，競爭壓力會越來越大。
3??已經有一些開始倒閉轉讓了
4??做不到，這個唯一性，壟斷市場，顧客在哪里消費都差不多，
5??蕞終就是不斷地加大宣傳力度，和打價格戰，同質化嚴重。

南京同仁堂九五元養熏蒸：
1??現在是紅利期，剛開始，蕞近三到五年之內，是沒有什么競爭對手的。
2??南京同仁堂九五元養這個品牌，是可以做到唯一性的，能夠直接壟斷當地大部分的市場份額。
3??一些小品牌，可能會打價格戰，但是對于我們來說，沒有太大影響。
4??特別是開店要做的話，一定要做到第.一名，借助品牌的力量，很快就把口碑打出去了
做任何生意，一定要做第.一個吃螃蟹的，快速的搶人，搶錢，搶地盤。
很多生意的紅利期，畢竟已經過去了，現在在后面跟風，還要找那種附近方圓2公里3公里，沒有同行的，因為市場客戶，已經被別人提前瓜分了，要不然就是打價格戰。
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